BAB
I. TEORI
A.Teori
motivasi menurut David Mc Clelland
Teori motivasi kontemporer bukan teori yang dikembangkan baru-baru ini, melainkan teori yang menggambarkan kondisi pemikiran saat ini dalam menjelaskan motivasi karyawan.
Teori motivasi kontemporer mencakup:
Teori Kebutuhan Mc Clelland
Teori kebutuhan McClelland dikembangkan oleh David McClelland dan teman-temannya. Teori kebutuhan McClelland berfokus pada tiga kebutuhan yang didefinisikan sebagai berikut:
1. kebutuhan pencapaian; dorongan untuk melebihi, mencapai standar, berusaha keras untuk berhasil
2. kebutuhan kekuatan; kebutuhan untuk membuat individu lain berperilaku sedemikian rupa sehingga mereka tidak akan berperilaku sebaliknya
3. kebutuhan hubungan; keinginan untuk menjalin suatu hubungan antarpersonal yang ramah dan akrab
Teori Evaluasi Kognitif
Teori evaluasi kognitif adalah teori yang menyatakan bahwa pemberian penghargaan-penghargaan ekstrinsik untuk perilaku yang sebelumnya memuaskan secara intrinsik cenderung mengurangi tingkat motivasi secara keseluruhan. Teori evaluasi kognitif telah diteliti secara eksensif dan ada banyak studi yang mendukung.
Teori Penentuan Tujuan
Teori penentuan tujuan adalah teori yang mengemukakan bahwa niat untuk mencapai tujuan merupakan sumber motivasi kerja yang utama. Artinya, tujuan memberitahu seorang karyawan apa yang harus dilakukan dan berapa banyak usaha yang harus dikeluarkan.
Teori Penguatan
Teori penguatan adalah teori di mana perilaku merupakan sebuah fungsi dari konsekuensi-konsekuensinya jadi teori tersebut mengabaikan keadaan batin individu dan hanya terpusat pada apa yang terjadi pada seseorang ketika ia melakukan tindakan.
Teori Keadilan
Teori keadilan adalah teori bahwa individu membandingkan masukan-masukan dan hasil pekerjaan mereka dengan masukan-masukan dan hasil pekerjaan orang lain, dan kemudian merespons untuk menghilangkan ketidakadilan.
Teori Harapan
Teori harapan adalah kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan diikuti dengan hasil yang ada dan pada daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.
Teori motivasi kontemporer bukan teori yang dikembangkan baru-baru ini, melainkan teori yang menggambarkan kondisi pemikiran saat ini dalam menjelaskan motivasi karyawan.
Teori motivasi kontemporer mencakup:
Teori Kebutuhan Mc Clelland
Teori kebutuhan McClelland dikembangkan oleh David McClelland dan teman-temannya. Teori kebutuhan McClelland berfokus pada tiga kebutuhan yang didefinisikan sebagai berikut:
1. kebutuhan pencapaian; dorongan untuk melebihi, mencapai standar, berusaha keras untuk berhasil
2. kebutuhan kekuatan; kebutuhan untuk membuat individu lain berperilaku sedemikian rupa sehingga mereka tidak akan berperilaku sebaliknya
3. kebutuhan hubungan; keinginan untuk menjalin suatu hubungan antarpersonal yang ramah dan akrab
Teori Evaluasi Kognitif
Teori evaluasi kognitif adalah teori yang menyatakan bahwa pemberian penghargaan-penghargaan ekstrinsik untuk perilaku yang sebelumnya memuaskan secara intrinsik cenderung mengurangi tingkat motivasi secara keseluruhan. Teori evaluasi kognitif telah diteliti secara eksensif dan ada banyak studi yang mendukung.
Teori Penentuan Tujuan
Teori penentuan tujuan adalah teori yang mengemukakan bahwa niat untuk mencapai tujuan merupakan sumber motivasi kerja yang utama. Artinya, tujuan memberitahu seorang karyawan apa yang harus dilakukan dan berapa banyak usaha yang harus dikeluarkan.
Teori Penguatan
Teori penguatan adalah teori di mana perilaku merupakan sebuah fungsi dari konsekuensi-konsekuensinya jadi teori tersebut mengabaikan keadaan batin individu dan hanya terpusat pada apa yang terjadi pada seseorang ketika ia melakukan tindakan.
Teori Keadilan
Teori keadilan adalah teori bahwa individu membandingkan masukan-masukan dan hasil pekerjaan mereka dengan masukan-masukan dan hasil pekerjaan orang lain, dan kemudian merespons untuk menghilangkan ketidakadilan.
Teori Harapan
Teori harapan adalah kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan diikuti dengan hasil yang ada dan pada daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.
B.Teori
komunikasi menurut Raymond Ross
Komunikasi adalah proses menyortir, memilih, dan pengiriman simbol-simbol sedemikian rupa agar membantu pendengar membangkitkan respons/ makna dari pemikiran yang serupa dengan yang dimaksudkan oleh komunikator.
C.Teori Konflik menurut Muchlas
Dipandang
sebagai perilaku, konflik merupakan bentuk minteraktif yang terjadi pada
tingkatan individual, interpersonal, kelompok atau pada tingkatan organisasi.
Konflik ini terutama pada tingkatan individual yang sangat dekat hubungannya
dengan stres.
D.Teori
Kepemimpinan menurut Young
Menurut Young Pengertian
Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi
yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang
berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang
tepat bagi situasi yang khusus.
E.Teori perkembangan karir menurut Ginzberg
Menurut
pandangan teori ini pilihan karir tidak hanya terjadi sekali saja melainkan
mengalami suatu proses erkembangan yang meliputi jangka waktu tertentu.
Sehingga pilihan-pilihan yang dibuat awal proses perkembangan vokasional
berpengaruh terhadap pilaihan selanjutnya, dengan demikian suatu keputusan yang
diambil dapat ditinjau kembali.
Kelompok
ini berpendapat ada empat variabel penting yang berpengaruh terhadap pilihan
karir yaitu faktor realita, proses pendidikan, emosional dan nilai-nilai
individuyang dianggap perlu dalam pemilihan karir.
BAB II
PEMBAHASAN
MOTIVASI
MOTIVASI
adalah sesuatu yang menggereak dan mengarahtuju seseorang dalam
tindakan-tindakanya sama ada cara negative atau positive
KOMUNIKASI
KOMUNIKASI
adalah suatu cara penyampaian terhadap satu orang atau lebih, komunikasi
terhadap satu orang biasa disebut komunikasi satu arah, dan komuniikasi yang
dilakukan oleh dua orang atau lebih dinamakan komunikasi dua arah conto :
pidato
KONFLIK
KONFLIK
adalah suatu perbedaan atau perselisihan dalam suatu komunikasi
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan
adalah suatu sifat dimana seseorang harus bersikap dewasa dan menjadi sosok
yang bisa di ikuti dan di patuhi oleh anggota lainnya
PENGEMBANGAN
KARIR
Pengembangan
karir adalah suatu rangkaian posisi atau jabatan yang di tempati seseorang
selama masa kehidupan tertentu.
KESIMPULAN
Dari
semua yang sudah saya telaah, ternyata dalam berkarir itu ada banyak sekali
permasalahan dan liku-liku yang akan kita hadapi. Oleh karena itu dalam dunia
kerja kita harus seimbang. Seimbang dalam arti terstruktur dan sesuai pada
tempatnya. jangan pernah malu untuk bertanya dan meminta pendapat dari
seseorang yang menurutmu itu ahli di dalam bidangnya dan jangan pernah takut
untuk mencoba karna kita tak akan pernah tahu sebelum kita mencoba.
Dan
dari konflik, kepemimpinan, komunikasi dan motivasi sangat berarti dan berperan
penting dalam dunia kerja,
REFERENSI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar